南京地铁启动标准化班组星级创建工程

　　8月26日，“班组建设与管理创新论坛暨标准化班组星级创建工程启动大会”在南京地铁运营分公司隆重召开。本次论坛上，来自政府、高校、企业各界的人士共聚一堂，旨在通过举办此次论坛，将政府研究机构、高校专家的理论优势和企业的实践优势相结合，加强研讨和交流，探讨班组建设在企业运营中的一系列理论和实践问题。

　　在本次论坛上，南京地铁运营分公司常务副总经理张建平、南京市总工会主席助理、生产保护部部长刘方宁、南京市委宣传部理论处处长马正华、南京市文明办综合协调处处长吴伟、南京大学MPA中心主任周建国先后登台，分别就班组建设在南京地铁运营管理中的战略地位，班组建设在南京经济发展中的重要地位，企业班组建设的理论创新，企业班组建设的过去、现在与未来，国有企业班组建设的人力资源管理，公共服务部门基层组织的人力资源管理等议题，进行了深入浅出的阐述，并与在座的地铁职工开展了积极的交流和探讨。论坛最后，南京地铁总公司副总经理、运营分公司总经理宋国强宣布标准化班组星级创建工程正式启动，并对公司员工进行思想动员，明确提出了严格的工作要求。

　　三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看基层。据悉，南京地铁将联合南京大学组建设课题组针对南京地铁的企业特性，为其量身打造的班组建设模式。南大课题组将着手开发一整套应用理论，并在南京地铁200多个工班进行相关管理工具的应用实践。

　　良好的开端是成功的一半，南京地铁标准化班组星级创建工程的启动为后续的班组建设的实施开了个好头，标志着南京地铁为争创运营里程、安全里程双记录翻开了新的篇章。标准化是企业走向成熟的标志，制定作业标准和管理标准是企业实现标准化的第一步。由于地铁在我国尚属新兴行业，相较铁路要求更加精确，作业更加复杂，因而其作业标准的梳理涉及到上万个内容，该项工程的工作量浩大。但是南京地铁迎难而上，花大力气于企业标准化上，将本次标准化班组星级创建工程的重点内容定为全面梳理管理标准与作业标准，这一尝试对于我国轨道交通行业的发展都将大有裨益。